Mejora del Desempeño mediante OKRs

Equipos ágiles definiendo sus objetivos y diseñando soluciones que mejoran el desempeño de la organización.

El uso de OKRs (Objetives & Key Results) es el nuevo enfoque para el despliegue de objetivos e iniciativas. Resultados claramente definidos, en todas las áreas de la organización, marcan la diferencia. Los apoyamos en la capacitación del personal, la definición y seguimiento de los OKRs de cada uno, para lograr mayor cumplimiento de objetivos en toda la organización.
  • Desarrollar las competencias de los lideres y los equipos.
  • Establecer los objetivos y resultados esperados.
  • Preparar el Plan de Trabajo para cada objetivo, definiendo resultados mensuales o trimestrales. 
  • Trabajar con equipos auto-gestionados usando las metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Data Analysis, OKRs).

Las Organizaciones hoy más que nunca requieren continuamente desarrollar iniciativas con el propósito de lograr mayores eficiencias o atender mejor a sus clientes. Estas iniciativas se realizan a la par que la operación diaria de modo que existen objetivos operativos y objetivos transformacionales. 

Optimización y Reestructuración Organizacional

El rediseño de procesos usando la tecnología da mayor valor a los puestos.

Se busca simplificar y modernizar los procesos, usando la tecnología (BPM, RPA, AI) para reducir costos o tiempos. Trabajamos con sus equipos internos, capacitándolos para el cambio, usando la tecnología y las herramientas requeridas.

  • Evaluar el Modelo de Procesos y definir la Visión Operativa deseada de cada proceso.
  • Identificar las barreras y soluciones; preparar el plan de trabajo.
  • Evaluar los beneficios y asignar a los equipos.
  • Definir cambios en la estructura organizacional y los perfiles de los puestos.
  • Completar la estrategia de Cambio Cultural.
  • Capacitar al personal en los nuevos puestos.

Las Organizaciones con estructuras más planas facilitan la toma de decisiones y la comunicación. La tecnología reemplaza el trabajo operativo lográndose menores costos laborales y puestos de trabajo de mayor valor.

Estrategia y Transformación Digital

Desde el Planeamiento Estratégico y la revisión del Modelo de Negocios hasta la implantación.

Las organizaciones esperan preparar su Plan Estratégico en plazos cada vez más cortos y saben que estos solo tienen un horizonte de 1 a 2 años. Conducimos las sesiones de planeamiento de acuerdo a sus necesidades para que luego sean efectivos en su implantación. Evaluamos la estrategia y viabilidad de la transformación digital.

  • Entendimiento del Ecosistema (entorno, FODA) y los clientes.
  • Revisión del Modelo de Negocios y la oportunidad de Transformación Digital.
  • Definición de Objetivos Estratégicos y Cuadro de Mando.
  • Diseño de la Estrategia de Cambio Cultural e Innovación.
  • Definir proyectos o iniciativas estratégicas.
  • Elaborar Plan de Implantación y desarrollarlo mediante metodologías ágiles (Scrum, Sprint, Kanban, Protipear).

«Si no sabes hacia donde te diriges, posiblemente nunca llegues a destino».  «90% falla no por la estrategia sino por la poca ejecución».